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反思TOC:精益制造与约束理论相得益彰
反思TOC:精益制造与约束理论相得益彰. 精益制造与约束理论 精益制造与约束理论(TOC)可以相得益彰。精益制造使价值流畅地通过工厂,例如,通过试图分离价值流以便为相同的生产量分配分好大小的专用资源(即使看板不能优化......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2009-9-14 | 阅读全文
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[原创]白话TOC之01 第一个问题
原创]白话TOC之01 第一个问题.   写成一本书,不是那么容易的;经营好一个组织,也不是那么容易的。   于是我的第一个问题就是如何找到合适的人一起来写这本书。如果您是董事长,正为总经理的合适人选操心;或者您就在为......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2009-2-2 | 阅读全文
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(转贴)白话TOC—来自栖息谷论坛kimi兄
转贴)白话TOC—来自栖息谷论坛kimi兄. 在栖息谷的家园里看到这一连载的文章,按照kimi兄的想法应该是写成一本书,是好东西我觉得应该分享,那边人气不旺,我转到这边,希望大家都能有所收获。 序 很早就有写成一本关于TOC的......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2009-1-7 | 阅读全文
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[转帖]分享:联想Q10管理法
一种行动、反思与分享整合在一起的学习方式以提升组织的知识 / 经验的学习能力。       (三)联想 Q10 管理方法的管理实践意义    1 、其对提升管理能力所起到的积极贡献可以总结为以下方面:   ( 1 )回归组织理性。......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2011-1-17 | 阅读全文
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[原创]韩教授的TOC解读法
是 OE ,做的还是 OE ,算什么真正的 TOC ?真的 TOC 人必须是想的、说的、做的是一致的。产出、瓶颈优先的观念必须渗入思想、言谈、行为中。 韩教授的解读确实新颖,值得 TOC反思。 ......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2010-3-13 | 阅读全文
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[原创]白话TOC之07 尝试改变
总结和对理论的反思形成的理论。 故事叙述:讲TOC故事不是我的强项,尽管TOC是以小说的形式向世人推出的;但我积累了一些与此相关的日常工作细节——这同样也能起到讲故事的效果;同时,我可以不受一个故事的限制,可以......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2009-2-11 | 阅读全文
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[转帖]败家酱坛:犹闻长夜痛苦声
学会了反思身边的一切,其作品也从此具有相当的批判性。 1961 年,柏杨以“郑克保”为笔名,在“自立晚报”上发表小说《异域》,描写了一支在内战后撤退到滇缅边境的国民党孤军如何与命运搏斗,揭露了当时败退台湾的国民党......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2008-5-6 | 阅读全文
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[分享]提出一个好问题  
越能获得更好得解决方案。就不同得交谈对象量身打造不同得问题。美国国防部国家安全小组主管苏珊·米奇琳,就她如何选择提问题做了以下说明:     对我来说,最有价值得问题,可以让人反思别人眼中得自己。当我问一些......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2006-11-9 | 阅读全文
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蛤蟆的理想:等我“發”了以後,一定天天吃天鵝肉。
我有力氣。   驢子的哲學:別把磨拉完。 鴨子的宣言:各有各的走法。 騾子的感嘆:還是出身比較重要。 鸚鵡的委屈:不學人話沒有飯吃啊! 烏鴉的抗議:天下黑的就只有我們嗎? 獅子的反思:我不當獸王 , 我還能做什麼? 烏龜......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2005-8-14 | 阅读全文
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TOC案例分析之一:美国在线AOL(America Online)
这样,当对案例中叙述的问题进行反思的时候,应该说,在采取重点决策前,如果应用了TP等分析方法,问题还是可以避免的。 如何应用TOC中的思维流程(TP)分析以上问题,把5亿元的损失化解在事前呢?请关注AMT的最新更新。 ......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2001-11-14 | 阅读全文
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缓冲管理管什么?
完,黄区状态加工完毕也没有见过,实际上是在红区消耗完之前加工完毕已经是谢天谢地了,但现实中往往是黑单一片。 如果在我们所有工厂改善项目刚导入TOC改善时,都没有见过老高描述的这种状态,我们是否就要反思,WHY?......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2008-12-17 | 阅读全文
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中国人民大学中国成长型企业经营战略与创新经营管理总裁研修班
明茨伯格首创的国际实践管理教育(IMPM)的先进管理教育理念,设计和安排了一系列体现本课程实践性的各种学习活动。 基于经验的反思学习 管理者把经验带到课堂,结合教授介绍的概念、理论和模式进行反思。接着学习的结果......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2011-1-5 | 阅读全文
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9月2-4日AMT与《IT经理世界》联手在北京推出“ 流程管理”高级研讨班
是介绍“流程管理”的基本概念,而且对“流程管理”的概念精髓进行了深入剖析。对国内外知名企业开展“业务流程重组”的具体实践进行深入案例分析,客观反思“革命化道路”这一舶来风潮在企业是否可行,分析了开展“流程......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2002-5-30 | 阅读全文
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AMT 2003年公开课课程大纲“流程管理”
AMT 2003年公开课课程大纲“流程管理”. 反思流程重组 打造流程企业 AMT 2003年 7月24-25日 上海 8月14-15日 北京 11月6-7日 广州 反思流程重组 打造流程企业 -“流程管理”高级研讨班 联合主办:   培 训 简 介 培训对象: 企业 CEO......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2002-2-6 | 阅读全文
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[推荐]业务流程优化管理三步曲
有了更多的反思,但流程作为切入点的管理思想已经为管理者所普遍接受。 企业管理者对“再造”所产生的剧烈性后果的反思和对“流程”的认可产生了流程优化和管理的思想,而“再造”一词也渐渐退出了管理者的视野。笔者......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2005-11-21 | 阅读全文
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[转帖]BPR的困境
转帖]BPR的困境. BPR 的产生、变化及反思        作者:王睿泉 上传时间:2005-1-12     BPR的产生     BPR产生具有深刻的技术、市场以及管理革命的背景。全球经济由卖方市场转向买方市场;企业改变原有经营观念:⑴注重......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2009-9-30 | 阅读全文
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AMT 新闻 28 期
流程重组”的具体实践进行深入案例分析,客观反思“革命化道路”这一舶来风潮在企业是否可行,分析了开展“流程管理”可能遭遇的障碍与风险,并给出了实际的经验与对策。   反思流程重组 打造流程企业 -“流程管理”高级......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2002-7-29 | 阅读全文
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"It's not luck"
之间的冲突。仍以小说体写成,生动有趣,引人入胜。 作者:Eliyahu M. Goldratt 对TOC感兴趣的朋友可以从AMT以下两章的翻译“见一斑而窥全豹”。 第一章 "至于埃莱克斯.罗格管理的业务嘛,..." 噢,格兰比终于念到我掌管的......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2001-11-14 | 阅读全文
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瞄准你的靶心——如何设定有效的目标
有效的目标体系 构建有效的目标体系需要: 1 、改变设定目标的依据。 找出制约企业发展的关键因素,即以关键障碍要素为设定目标的依据。 根据高德拉特 (Eliyahu M . Tolerate) 博士所创立的“ TOC 制约法” (TOC , Theory of   Constraints......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2009-7-10 | 阅读全文
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[原创]第一天开博客说明
原创]第一天开博客说明. 很久没有撰写博客了,现在萌生了写博的想法,一来是为了留住更多的回忆,在忙碌的工作与生活中积攒与沉淀自己的所学知识,并不断反思自己,明确方向;二来是与同行或是朋友们做个分享与交流。 以前......
来源:畅享网 0V币 | 发布日期:2009-6-12 | 阅读全文

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