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[原创]知识管理与传统工业管理的差异: 原创]知识管理与传统工业管理的差异. 袁磊 AMT咨询高级经理从本质上讲，知识管理与知识经济时代的特点息息相关，如果在新经济时代依然使用传统的工业管理思想来进行知识管理，很可能会出现“南橘北枳”的情况。因此，有......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2012-1-18 | 阅读全文

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[原创]勿让反垄断反掉企业家精神: 原创]勿让反垄断反掉企业家精神. 钟鸿钧上海财经大学经济学院助理教授在AMT《前沿论丛》纪念创刊第100期的时候，讨论企业家精神以及其对于企业成长和经济发展的重要性是很有必要的。在笔者看来，正是这种企业家精神......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2012-1-18 | 阅读全文

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[原创]煤炭企业营销业务模式优化实践: 原创]煤炭企业营销业务模式优化实践. 张俊峰 AMT咨询顾问经理业务模式的探讨可以涉及一个行业、一个企业的整体模式或者单个业务。本文选取了煤炭企业的营销业务的模式优化实践进行探讨，期望能给读者提供实践参考。探究......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2012-1-18 | 阅读全文

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[原创]好流程的九个特征: 原创]好流程的九个特征. 王玉荣 AMT 集团副总裁，流程管理领域知名专家你说：怎么判断一个流程优化工作是否做到位了？我说：好流程具有9个特征。一个好的流程本身应当具备什么样的特征？也就是说企业在流程......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2012-1-18 | 阅读全文

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[原创]从用户和管理者的角度看知识管理: 原创]从用户和管理者的角度看知识管理. 孔祥云 AMT 集团董事长、CEO 近日在江苏交科院参加了知识管理研讨会，与会人员对知识管理进行了具体、深入的探讨。我对知识管理的理解，是从一个用户和企业管理者的角度来体会知识......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2012-1-18 | 阅读全文

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[原创]B2C成长的烦恼: 原创]B2C成长的烦恼. 张丽锋 AMT咨询高级经理；刘进 AMT咨询高级顾问中国B2C市场经历了多年高速增长，从2004年至今每年保持90%以上的增速，2010年交易规模已突破1千亿元人民币。B2C已成为增长最快，潜力最大的明星渠道。在此趋势......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2012-1-18 | 阅读全文

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[原创]成长型企业，高速增长三道关: 原创]成长型企业，高速增长三道关. 李东来 AMT集团CEO 所有的企业家内心都有着宏大的梦想。梦想什么？一是高速增长，二是可持续增长，三是稳健增长。企业的持续成长，不外乎市场份额、市场地位、规模和盈利能力等指标的......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2012-1-18 | 阅读全文

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[原创]流程优化成功推行的五个必备条件 (入选推荐日志，加10币): 原创]流程优化成功推行的五个必备条件 (入选推荐日志，加10币). AMT咨询陈立云在服务客户的过程中，笔者发现，很多企业在导入流程管理方法之后大都停滞在了流程规划或流程梳理阶段。也就是说，公司通过内部项目组或引入......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2012-1-10 | 阅读全文

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[原创]IT规划之反思：谁来为过度的个性化开发买单？: 原创]IT规划之反思：谁来为过度的个性化开发买单？. 杨宁 AMT咨询高级顾问大概在六年前，我提出过一个ERP系统实施的观点：面对客户的个性化需求，要敢于说“不”。此观点的形成，源于过去多年来在ERP系统开发、实施......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2012-1-10 | 阅读全文

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[原创]流程变革方法论 (入选推荐日志，加10币): 原创]流程变革方法论 (入选推荐日志，加10币). 作者：Paul Harmon 编译：李明 AMT咨询高级顾问 BPTrends进行了一次流程模式的调查活动，我从中看到了一些关于方法论的反馈，再次对流程变革方法论的现状进行了思考。......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2012-1-6 | 阅读全文

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[原创]三步走，打造战略规划及执行保障机制: 原创]三步走，打造战略规划及执行保障机制. 窦宇超 AMT咨询咨询顾问随着中国经济的飞速发展，商业环境日益复杂，市场竞争趋于激烈，公司战略对企业的重要性越来越明显。制定出一套既适应于企业现状，又能前瞻性地指明......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2012-1-6 | 阅读全文

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[原创]战略研讨会，战略共识的通路: 原创]战略研讨会，战略共识的通路. 李秀霞 AMT咨询高级顾问使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。 ——彼得•德鲁克战略管理是实现企业使命与目标的一系列决策和行动计划......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2012-1-6 | 阅读全文

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[原创]企业如何制定切合实际的发展战略: 原创]企业如何制定切合实际的发展战略. 程鹏 AMT集团华南大区副总经理战略是什么？战略的意义与价值为何？企业如何制定战略？选择什么时机制定战略？制定战略与执行战略的保障体系如何建立？什么都可以出错，战略不能......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2012-1-6 | 阅读全文

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[原创]你是一个能成功推动变革的人吗: 就必须有那么大。本文原载于AMT《前沿论丛》2009年2月刊 ......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2011-12-31 | 阅读全文

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[原创]五步测试，确保新产品成功上市: 业绩。本文原载于AMT《前沿论丛》2007年6月刊 ......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2011-12-31 | 阅读全文

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[原创]以保障体系应对战略难题: 稳定的、可积累的企业发展架构，旨在能够顺应竞争环境的发展需要，引领中国企业，走向更加快速、稳健的发展之路。本文原载于AMT《前沿论丛》2007年12月刊 ......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2011-12-26 | 阅读全文

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[原创]战略转型，企业该如何出招: 本文原载于AMT《前沿论丛》2007年12月刊 ......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2011-12-26 | 阅读全文

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[原创]战略转型，迫在眉睫: 战略目标。本文原载于AMT《前沿论丛》2008年4月刊 ......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2011-12-26 | 阅读全文

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[原创]战略管理的否定之否定循环: 本文原载于AMT《前沿论丛》2004年4月刊 ......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2011-12-26 | 阅读全文

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[原创]2009 企业信息化关键词: 本文原载于AMT《前沿论丛》2009年9月刊 ......
来源：畅享网 0V币 | 发布日期：2011-12-13 | 阅读全文